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SECTORES

Tres sectores, del estudio inicial a la obra.

Buscá el sector de tu proyecto. Cada servicio empieza por la situación en la que suelen llamarnos, sigue con lo que hacemos y termina con lo que entregamos.

01 / SECTOR

Productivo y Corporativo

Para empresas industriales, comerciales y de servicios que crecen, cambian su operación o invierten en nuevas instalaciones. Trabajamos sobre cuatro frentes que suelen moverse juntos: la organización, los procesos, las instalaciones y la inversión.

Activos típicos

  • Plantas y ampliaciones industriales
  • Centros de distribución
  • Edificios corporativos
  • Laboratorios
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Diagnóstico y rediseño de procesos

Cuándo nos llaman

La operación pierde capacidad, acumula demoras o crece más rápido que sus circuitos de trabajo.

Qué hacemos

Relevamos operaciones, tiempos, capacidades y flujos de información. Rediseñamos los circuitos y acompañamos la puesta en marcha de las mejoras.

Qué entregamos

  • Mapa de procesos actual y propuesto
  • Distribución de planta
  • Indicadores de gestión
  • Requerimientos para sistemas de información

Diseño organizacional, liderazgo y capacitación

Cuándo nos llaman

La empresa crece, cambia su operación o suma una unidad y la estructura actual ya no alcanza.

Qué hacemos

Analizamos estructuras, roles y circuitos de decisión. Diseñamos el modelo de gestión y la formación que acompaña el cambio.

Qué entregamos

  • Organigrama y descripciones de funciones
  • Mapa de decisiones entre áreas
  • Programa de capacitación con criterios de evaluación
  • Plan de desarrollo de mandos

Diseño técnico de instalaciones

Cuándo nos llaman

La empresa evalúa ampliar, relocalizar o construir una planta, un depósito o un edificio corporativo.

Qué hacemos

Comparamos alternativas de implantación y de escala. Desarrollamos el anteproyecto de arquitectura e ingeniería y estimamos la inversión.

Qué entregamos

  • Programa de necesidades
  • Estudio de factibilidad con alternativas
  • Anteproyecto de arquitectura e ingeniería
  • Estimación de inversión y caso de negocio

Gerenciamiento de proyectos de transformación e inversión

Cuándo nos llaman

El proyecto ya está decidido y hace falta alguien que coordine alcance, plazos, proveedores y costos.

Qué hacemos

Definimos alcance, cronograma, presupuesto y responsables. Coordinamos a especialistas y proveedores y seguimos el avance hasta el cierre.

Qué entregamos

  • Plan de proyecto con cronograma y presupuesto
  • Documentos técnicos para contratar
  • Seguimiento de avance, costos y entregables
  • Informes periódicos de estado

02 / SECTOR

Desarrollo Urbano e Inmobiliario

Para propietarios, desarrolladores y organismos que necesitan convertir suelo o inmuebles en proyectos viables. Resolvemos normativa, diseño, inversión y acuerdos entre partes, desde la evaluación del activo hasta la obra.

Activos típicos

  • Grandes predios
  • Usos mixtos
  • Parques logísticos e industriales
  • Reconversiones
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Estudios de factibilidad urbana e inmobiliaria

Cuándo nos llaman

Hay un predio o un inmueble y hay que saber qué se puede hacer, qué conviene y cuánto cuesta.

Qué hacemos

Analizamos localización, normativa, demanda y capacidad de desarrollo. Comparamos alternativas de uso con su inversión y su resultado económico.

Qué entregamos

  • Análisis normativo y de capacidad constructiva
  • Estudio de demanda
  • Escenarios de aprovechamiento con superficies
  • Evaluación económico-financiera por escenario

Planes maestros, arquitectura e ingeniería

Cuándo nos llaman

El uso del predio está definido y hay que ordenar el proyecto, sus etapas y su infraestructura.

Qué hacemos

Definimos usos, trazados, etapas y servicios. Desarrollamos el plan maestro y los anteproyectos y coordinamos a las especialidades técnicas.

Qué entregamos

  • Plan maestro por etapas
  • Anteproyecto arquitectónico
  • Estudios de ingeniería e infraestructura
  • Documentación técnica según la etapa contratada

Modelo de negocio y acuerdos entre socios

Cuándo nos llaman

Propietario, desarrollador e inversores tienen que acordar quién aporta qué y cómo se reparten los resultados.

Qué hacemos

Modelamos el negocio y sus flujos de fondos. Diseñamos la estructura de participación y redactamos o revisamos los contratos.

Qué entregamos

  • Modelo de negocio y flujo de fondos
  • Alternativas de estructura de participación
  • Esquema de aportes y retornos
  • Contratos y acuerdos entre partes

Gerenciamiento de proyectos inmobiliarios

Cuándo nos llaman

El desarrollo pasa a obra y hay que coordinar diseño, contrataciones, plazos y compromisos entre las partes.

Qué hacemos

Organizamos etapas, presupuesto y contrataciones. Coordinamos arquitectura, ingeniería y asesoría legal, y controlamos hitos, costos y plazos.

Qué entregamos

  • Plan de etapas y presupuesto
  • Pliegos y procesos de contratación
  • Control de hitos de inversión
  • Informes de avance físico y económico

03 / SECTOR

Infraestructura y Transporte

Para organismos públicos, operadores y empresas que planifican o ejecutan redes, corredores y nodos de transporte y logística. Estudiamos la demanda y el funcionamiento del sistema, y preparamos la ingeniería, la inversión y la contratación.

Activos típicos

  • Ferrocarriles
  • Rutas y corredores
  • Puertos y nodos logísticos
  • Pasos de frontera
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Estudios de demanda y movilidad

Cuándo nos llaman

Hay que dimensionar un servicio o una obra y no hay datos confiables sobre cuántos la van a usar.

Qué hacemos

Caracterizamos flujos de cargas y pasajeros, orígenes y destinos. Proyectamos la demanda en escenarios para dimensionar servicios e infraestructura.

Qué entregamos

  • Relevamientos y bases de datos de flujos
  • Matrices origen-destino
  • Proyecciones de demanda por escenario
  • Recomendaciones de dimensionamiento

Planificación logística e ingeniería de infraestructura

Cuándo nos llaman

Se evalúa un corredor, un nodo o una terminal y hay que definir dónde, con qué capacidad y con qué diseño.

Qué hacemos

Analizamos corredores, nodos y servicios logísticos. Desarrollamos alternativas de implantación, estudios de capacidad y anteproyectos de infraestructura.

Qué entregamos

  • Estudio de capacidad
  • Diagramas funcionales
  • Alternativas de implantación
  • Anteproyecto y especificaciones técnicas

Estructuración de inversiones y contratos de infraestructura

Cuándo nos llaman

El proyecto necesita financiamiento o un esquema público-privado y hay que definir riesgos, responsabilidades y contratos.

Qué hacemos

Modelamos la inversión y analizamos los esquemas institucionales y de participación. Preparamos los pliegos y los proyectos de contrato.

Qué entregamos

  • Modelo económico-financiero
  • Matriz de asignación de riesgos
  • Análisis de esquemas de participación pública y privada
  • Pliegos y proyectos de contrato

Gerenciamiento de proyectos y programas

Cuándo nos llaman

Un programa de obras reúne a varios organismos, contratistas y fuentes de financiamiento que hay que coordinar.

Qué hacemos

Diseñamos el esquema de gobernanza y los mecanismos de control. Coordinamos organismos y contratistas y seguimos el avance físico, económico y contractual.

Qué entregamos

  • Esquema de gobernanza del programa
  • Plan de trabajo y cronograma
  • Procesos de contratación
  • Informes de avance físico, económico y contractual